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討論安樂死、病主法七篇文章裡出現與OMG BMM有關的英文字彙表

字彙表 英文 大致中文 在本文中的意思 Access 可近性/取得機會 一項權利或制度在現實中是否容易取得與使用。 Accountability 課責/責任歸屬 某項決定或結果發生後,由誰負責說明及承擔責任。 Actor 行動角色 在制度中具有特定行動、判定或決策功能的人或機構。 Adviser 專業意見提供者 提供資訊與建議,但不一定具有最後決定權的角色。 Alignment 一致/對準 制度的目的、方法、流程與實際結果是否朝向同一方向。 Architecture 架構 角色、權限、責任、資訊、規則與流程彼此如何組合。 Architecture alignment 架構一致性 整套制度的實際設計是否真正支持它所宣稱的上層目的。 Assessment 評估 判斷外在或內在因素會對制度造成什麼影響。 Authority 權限/決定權 誰有資格作出某項判定或最後決定。 Barrier 障礙 費用、時間、資訊、人力或程序等造成的制度使用困難。 Benefit 利益/好處 制度為某個人、群體或機構帶來的正面效果。 BMM Business Motivation Model 用來整理一套制度為什麼運作、希望達成什麼,以及準備用什麼方法達成的模型。 Business 業務/持續運作的活動 在本...

甚麼是 OMG BMM? 談病人自主權利法時,BMM 可以協助我們做到甚麼?

什麼是 OMG BMM? BMM 如何看一套制度? 為什麼用 BMM 看《病人自主權利法》? 使用 BMM 希望看到什麼? 什麼是 OMG BMM? OMG 是 Object Management Group ,是一個制定資訊系統與企業建模標準的國際組織。 BMM 是 Business Motivation Model ,中文通常翻成「業務動機模型」或「企業動機模型」。 這裡的 Business 不必只理解成商業或公司。凡是一套具有目的、需要持續運作、受到外在環境影響,而且必須決定「要做什麼、為什麼這樣做」的制度,都可以用類似的方法分析。 BMM 主要處理幾個問題: 這套制度希望達成什麼結果? 為了達成這些結果,採取了哪些方法? 為什麼選擇這些方法? 有哪些外在因素、風險與限制影響制度設計? 制度實際運作時,是否仍然符合原來的目的? BMM 將「希望達成的結果」稱為 Ends ,將「用來達成結果的方法」稱為 Means 。 Ends 又可以分成 Vision、Goal、Objective;Means 則包括 Mission、Strategy、Tactic。另外還可以分析 Directive、Influencer、Assessment 等因素。 一般讀者不需要記住所有分類。最重要的是掌握一條基本關係: 目的 → 方法 → 實際運作 → 結果 也就是從一套制度宣稱的目的開始,逐步檢查它採用的方法、實際形成的流程,以及最後產生的結果是否相互一致。 BMM 如何看一套制度? 一般閱讀法律時,通常會注意法條規定了什麼。 例如: 哪些人符合資格? 必須完成哪些程序? 需要哪些文件? 由誰判定? 什麼情況可以執行? BMM 會再向上一層追問: 為什麼要有這些規定? 每一項程序是在解決什麼問題? 哪些人是這套制度主要服務的對象? 哪些人或機構需要承擔風險? 哪些角色具有決定權? 制度最後實際產生了哪些效果? 因此,BMM 的重點不是逐條解釋法律,而是把整套制度當成一個完整系統來看。 為什麼用 BMM 看《病人自主權利法》? 《病人自主權利法》的主要名稱與立法目的都指向「病人自主」。 因此,可以先把「保障病人自主」視為制度的上層目的,再往下檢查實際制度如何實現這個目的。 實際制度中包含許多不同要素,例如: 病人的醫療意願 預立醫療照護諮商 預立醫療決定 特定臨床條件 醫師的專業判定 ...

適合煮湯、清燉好吃的牛肉怎麼挑?

跨性別資訊蒐集 --- 介紹、家庭社會接受、感情、故事、專訪、自述、霸凌、...

Last Updated on 2026-10-08 跨性別介紹 #你的人生_你才是主角 「不用讓別人覺得我是誰」 「只要我覺得自己是女生就好😌」 https://www.facebook.com/watch/?v=1500399318111814   【 從雨季走來 —— 跨越性別後的風景 】 跨性別者與家人們的故事 https://www.youtube.com/watch?v=8Dt016-TvL0   系列人物訪談:所以 ——「跨性別是什麼? https://hotline.org.tw/blog/3424?fbclid=IwAR1nxIkE8I7mFoNh22dMwpOkaaSqEAfIi1nQk3_b_DIMlhKoZI6aa8rUwbs_aem_AS_CJ9dcxN_5-hwbzMFWqNGzXs5vi_JNNLc501qmuu3nCfdv_MkOhV9kkJWbJHVqb2QQVLtysl2cHj3oX0-91a4x    2023-10-26 手術改善生活.然後? 德紀錄片揭跨性別困境|方念華|FOCUS全球新聞 20231026@tvbsfocus https://www.youtube.com/watch?v=dPz3p8TRMWM   【性别】到底该由什么决定?双性人和跨性别者的焦虑 https://www.youtube.com/watch?v=wEGGbrYqPb0   【 鄧惠文 X陳泰宇 醫生】 | 《我變性故我在》X誰跟你變性,我是性別確認! 但,然後呢? |〈公視主題之夜SHOW〉 https://www.youtube.com/watch?v=f5RnJ8Vn1KU   【出圈】跨性别者:我愿用三分之二生命换女性身份 Transgender: I Would Give Two-Thirds of My Life to Be a Woman https://www.youtube.com/watch?v=YQy7fTYE31c   跨性別女性拉弗恩·考克斯(Laverne Cox)想告訴你:我曾不願聊「變性手術」!|身體告訴你的事|Vogue Taiwan https://www.youtube.com/watch?v=jQP3j_m0DKE ...

對抗

 2018-10-18 分享在臉書的文章 網址 https://www.facebook.com/notes/4087085244639039 (非公開) 服兵役的時候,司令下令全部的人要背誦教戰總則。當時我負責警務業務,兼任連部班的班長。連部班負責連上的各項行政業務、伙食、駕駛、傳令等工作。本來教戰總則是軍官必須背誦的東西,士官兵是不需要的,但是當時司令不知為甚麼從體力到心智操練全國「每一位」憲兵。 我當時認為司令欺負弱勢的兵,說白點就是我看他不順眼,當時負責伙食業務沒認識幾個字的兵對這命令非常的痛苦,因此我就拒絕背誦。當時每週週末有一天的假,早上放假時,全員要背誦,及格的就可以離營。我就這樣一週一週就是拒絕寫一個字,看著大家早早離營休假。如此這樣應該有超過兩個月,或許有三個月。 營部就在旁邊,連營輔導長都來問我:「清大的應該不會背不起來吧。」我回說,我記憶力真的很差。其實我也知道我在為難那些長官,但是那就像是觸到我的甚麼神秘底線似的,就是不肯讓步。 一直到有一天,我當時追一位台北的女孩,他晚上打電話給我說他遇到一位追他的男生讓他很苦惱。我就安慰他說,不然我明天去台北找他。他很高興我要去。軍中都有監聽,那晚我和他的對話講到四十分鐘都沒被總機掛掉。精彩的情節大家一起聽。神奇的是第二天就是週六,大長官全都不在,我和副連長報告,說好幾個月沒休假,可以回台北一趟嗎?他同意。這就結束我漫漫長程對抗,其實我回台北也是不得已的,一直到司令下台,我還是不會背。 後來想想,這就是我,似乎有個甚麼拉著我去對抗我覺得哪裡不對的地方。我沒搞清楚前,我一步也不肯讓,吃了虧也不願意退。 其實,我大學聯考時,幾乎沒讀三民主義,聯考是我第一次及格,因為我覺得哪裡怪怪的,我也不在乎反正理科考完我就上大學了。後來工作時,很多人希望我當公務員可以做更多事,就是因為要考國父思想,我仍然拒絕考。考預官時,我借了一本國父思想來,邊讀邊改,改成我認為對的方向。 服兵役的時候,因為負責過人事、警務業務,我知道非常多的事,裡面有很多不好的事。那些年裡,我就是覺得世界不該這樣走,我一面對抗,一面想哪裡怪怪的,我是真的很認真的思考。 今天的我當然知道自己非常多了,我不知道我會怎樣做,也許我比較會迂迴,也許我因為瞭解自己,根本不會對控制興起對抗,也許我會在更精準的時機直接明白對抗。